萨塞克斯2025
战略框架

美好
世界

萨塞克斯2025 reimagines的我校的初衷开拓进取的精神,但这样做对新的时代和新的一代

引入苏塞克斯2025

颠覆性的设计

设计是不同的,苏塞克斯大学具有破坏性和实验干预的一个优良传统。

我们的挑战,因为该大学于1961年从校园现代主义建筑在农村的国家公园的边缘基础惯例,我们的进步学者和创意的专业服务人员,谁选择学习激励学生和住在这里,在该机构的非常语气和其对话的性质,通过对激进主义,批判性思维的表达,有时,持不同政见者。

这是苏塞克斯。我们敢于与众不同。

今天,我们的工作人员,学生和校友继续这些传统,使得自己的非凡贡献本地,地区,国家和全球。

萨塞克斯2025 reimagines大学的初衷开拓进取的精神,但这样做对新的时代和新的一代。

我们的价值观 - 我们代表什么

我们的五项核心价值将塑造我们说的和做。我们将支持我们的工作人员,学生和校友创建延续了我们颠覆性的创造力和创新的传统,一个繁荣和强大的苏塞克斯文化。

在任何时候,我们将追求卓越我们所做的一切。我们的成功和独特性将通过我们的体制价值观来定义,而这些将支持我们的教育,研究和参与活动。

  • 善良

    我们将寻求被称为一个“类”机构。我们会互相关心,对我们周围的世界,负责任和可持续的方式。我们将珍惜在我们所有的行动和活动的共同掌权和相互支持。

  • 廉正

    我们将确保我们的社会中,每个人都享有尊严和尊重对待。

  • 包容

    我们将珍惜和庆祝我们的校园社区和合作伙伴,以及他们带给我们什么样的活动的多样性。

  • 合作

    我们将会把合作在我们所做的一切的心脏,寻求生产和创造的关系。我们承认并庆祝每个人的贡献。

  • 勇气

    我们会说出来就关心的问题,我们将面临最多困难的挑战。我们将支持那些谁有勇气来改变和大胆,创新,创意和实验。

    通过教育,研究和参与的变革力量,我们会为一个更好的世界而努力。

我们的连续性和变化框架

苏塞克斯大学有实验和作出了许多学生的生活发生真正的创新的悠久传统,如果谁从我们的研究和更广泛的努力中获益。我们将建立在这些成就,并发展成为一个更好的大学,致力于创造更美好的世界。

我们的框架将指导该机构2025年及以后。

这是一个7年的转型 - 我们代表什么,以及我们将如何继续巩固我们的成功,同时重塑自己,为今后的表现。

在不确定和变化的时代,我们需要做出艰难的选择,如果我们把我们的远大目标变成现实。通过对共同愿景的工作,并具有我们的共同目标的理解,我们会努力的优先次序。

我们的战略框架是基于四个方面:

我们的战略框架是基于四个方面:

  1. 学会变换
  2. 与影响研究
  3. 从事变革
  4. 建立在优势

基于在这个框架中概述的愿景和抱负,我们的学术学校和专业服务部门将制定自己的战略,这将阐述他们将如何促进大学的目标和重点工作计划。

学会变换

让学生在合作伙伴塑造我们学校未来的重大决定

我们的学生将获得变革,高质量的教育和学习经验,让他们认识到期货,他们想要的。他们将能够迎接机遇和挑战,使自己的方式做出有意义的贡献。苏塞克斯的学生将开发的知识和技能是至关重要的思想家,企业家,评论家,公民和活动家。

  • 独特

    我们会开拓,发展和跨越整合我们的现场和虚拟方案,前沿和教育教学创意创新,学习方法和数字技术。我们的课程将打破界限,它会激发学生是破坏性的思想家,这会点燃我们的学生的批判性和创业想象力,以满足未来的全球性挑战。

  • 以学生为中心

    我们将嵌入一切有意义的学生参与,我们做的。学生将定期参加为他们的学习的发展伙伴,在新知识的发现,并在塑造大学的重大决策。学生投入将有助于塑造我们的体育产业的未来,在他们学习的空间,以及课程设计和教学人员的任命。我们将在全球范围内公认的一个包容性的教育社区,扩大参与,我们的学生和学术机构的多样性是著名的和学生的个性化需求,通过个性化的,全面的,包容的态度尊重和支持。

  • 先进的数字化

    我们会被称为一所大学是世界领先的开发,应用和使用智能技术 - 无论是今天的虚拟和增强现实或未来的新的数字技术。我们将利用这些技术来提高学生的学习,促进知识的创造,帮助教育行政部门和学校加强管理。我们的学生将配备在各种尖端技术的数字化素养和能力令人羡慕的级别,以确保他们能够挑战和工作场所的未来,并在迅速发展的数字社会的成功。我们将采用有针对性的投资和战略合作伙伴关系,以实现这些目标。

  • 强化课程

    在与学生的合作伙伴关系,我们将构建一个增强他们的经验,并扩大他们的技能,信心,能力和网络创作机会,使他们能够想象每一个可能的未来。我们将增加机会,让学生采取展示位置和带薪实习在政府,企业和民间社会组织,以及参加志愿者,导师和社区组织者。我们将通过新的认证计划,抓住这些和其他的贡献,让学生有机会展示和庆祝他们的成就认识到这些不同的经验值。

  • 世界公民

    我们的学生将会是自信,知识和技能,有明确的职业选择和真正的机会。他们将准备成为世界公民 - 连接,civically和积极参与政治,企业和创造性。

  • 福利

    我们将有一个国家认可的方案,以促进学生积极的身体和心理健康,和福祉。我们将命名为促进良好的健康和福利整个一所大学 - 和超越 - 我们的学生的教育。我们将有一个完全无障碍的校园,没有区“出界”的人与障碍或残疾;我们将沿着良好的身体保健合适的专家心理健康服务;我们的早期预警和支持系统将是敏感的,可靠的,专业性很强。

  • 科研工作者
    #

    我们的学生将不得不通过与我们这个时代的迫切研究的问题和挑战,积极参与制定自己的知识,技能和能力的机会。他们将在共同利益和重要的课题独立和集体的工作提高他们的技能。他们将成为研究小组,中心,网络和倡议,并沿着学者和博士生的研究工作的成员,以及对超出学校更广泛的合作伙伴关系绘制。这些研究为从业者和团队的工作经验将提供宝贵的技能,以帮助我们的学生在工作场所和未来的社区取得成功,并为明天的世界公民。

与影响研究

通过挑战传统的思维和话语中,我们将了解和帮助解决我们这个时代的宏大问题

我们将重新想象“跨学科”作为我们研究的驱动力。这将是国际上备受推崇。我们的研究将创造新的议程,提供新的知识,并提供新的思路和解决方案,这将有助于塑造世界。我们将挑战传统的思维和话语,提供启发和创造性的方式来理解和解决全球性问题。

  • 卓越

    我们将支持和发展我们的研究人员识别并提供卓越的,在任何时候。我们的口号将是“质量而不是数量”,我们将期待研究人员能够生产世界领先的工作。我们将数值而学术界以及学术界内外部的冲击研究,我们将开发的研究人员最大限度地发挥影响力,他们的工作的影响的技能和能力。

  • 试验

    我们将引领新的方式来产生知识挑战传统智慧。扩展研究的界限,我们将利用在科技和知识的进步建立一个独特苏塞克斯研究平台和议程。

  • 我们的人

    我们将建立支持机制,以帮助我们的研究人员在他们的整个职业生涯的发展,为本科生科研人员,研究生研究生,博士后研究人员,早期职业学者和建立了学术人员。我们将支持整个研究生命周期,从根本上应用研究,从最初的想法到实际应用中,用适当的合作生产和循环与我们的外部合作伙伴。我们将开发的领导和参与计划,以支持我们所有的研究人员和未来研究的领导者。

  • 我们的优势

    我们将认定为个人从事世界领先的查询和我们在关键领域科研实力。苏塞克斯将增长这些研究领域,并投资于卓越的新兴领域。我们将继续培育,无论在哪里找到发展的卓越研究。我们的研究将超越国界,无论是学科,地理,政治,部门或文化。我们将与学术机构和社区超越学院合作,面向面临社会和经济的重大挑战 - 本地,地区,国家和全球。

  • 跨学科
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    建立在我们的跨学科的开拓性的遗产,我们将收回我们作为学者和博士生致力于跨学科研究和参与,选择的大学和谁想要了解他们的世界超越学科界限学生的声誉。跨学科创新提供机会,重新考虑以新的方式老的和新出现的挑战。

    我们将我们的工作人员和学生重新通电,这样的可能性 - 提供变革都更多的知识和行动。我们将通过支持跨学科研究计划,团体和网络的基础上承认和卓越的新兴领域和宏伟的全球性挑战的形成和发展,做到这一点。

  • 廉正

    各级研究将符合严谨,诚信,道德和治理的最高标准。我们将在一个开放的环境,并在适当情况下,允许访问和共享我们的研究为公众利益工作。

  • 补助捕获

    我们将支持我们的学者,以吸引和访问进行突破性的研究所需的资源。我们计划将开发我们的研究人员的能力,网络和机会,使他们在批捕捉的成功最大化 - 从小到大数额 - 以及支持他们的野心,以生产出世界领先的询问。

  • 国际声誉

    我们将增加国际研究合作,伙伴关系和共同的著者的数量和质量,与全世界的研究人员对我们都面临的全球性挑战联手工作。我们将建立一个更大的国际知名度和美誉度作为世界领先的研究型大学之一。我们的研究人员将高度重视对他们的工作的质量和独特性和它的更广泛的影响。

从事变革

连接,接合,世界的创业,创意......和公民

我们将广泛尊重作为一名专注于大学 - 在当地,地区,国家和国际层面的人,组织和社区互动目的地。我们将做到这一点,使我们可以在大,对经济和许多个人谁是我们世界的一部分,造福于社会。我们的对外交往将使科学,技术,医药,卫生,社会,艺术和人文的公众更加了解 - 挑战前期概念和武装人民的知识和想法告知他们的个人和集体的选择。我们将促进民主进程,激励公民在自己的社区活性剂。通过这样做,我们将学习和我们的合作伙伴获得,丝毫不亚于他们从我们做的。

  • 社会思潮

    我们将嵌入在我们所有的学术流派和活动的精神和对外交往的做法。我们将成为连接,信任,并通过在当地,地区,国家和国际级别的更多外部合作伙伴的尊重。不同的个人和团体会感觉与大学更多的联系和将受益,因为我们会过,从更大的访问,互动和知识交流。我们将建立一个开发项目提供学术和专业服务人员与行业领先的培训,以提高他们的知识,技能和实践经验。

  • 社区

    我们将被视为侦听和作用在地方和区域利益与公共机构,慈善机构和民间社会合作,以找到解决经济和社会挑战的解决方案。在当地社区的地面,我们将共同完成项目 - 让人们的日常生活中真正发挥作用,帮助我们的合作伙伴来解决大大小小的问题。我们会被称为是召集社区对话,并鼓励社会凝聚力锚机构。我们将开发我们的志愿服务计划,与更多的学生和工作人员进行到当地社区,计划和项目的宝贵贡献,我们将承认并重视这些相互作用的变革对个人和社会。

  • 校友

    与校友在全世界超过150个国家的网络,苏塞克斯大学毕业生是我们最好的大使,我们的价值观和知识的化身。建立在他们的热情,忠诚和承诺,我们将创建一个驱动器,并鼓励他们的母校越来越多地参与新的合作机会。我们将建立一个雄心勃勃的计划,包括我们的校友和支持者在我们的地方,国家和国际承诺更有效及广泛。我们将借鉴他们的经验,专业知识和网络,以扩大我们的参与活动,并扩大我们的影响和冲击。我们的校友和支持者将加入我们在塑造大学的未来将是什么使得萨塞克斯伟大而不朽机构的心脏。

  • 文化
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    我们将使用阿滕伯勒中心艺术创作中,保持和我们的许多资产,以加强与当地社区,创意文化产业更加广泛和深入的合作伙伴关系。在守,包括我们的特殊收藏和质量观测档案馆藏提供区域和国家的历史和社会文化的一个无与伦比的纪录。这些资产将被用于跨学科点燃创新,世界一流的教学和学习,我们的教学方法利用创新的方法和新兴技术来构建。他们将加强我们的研究,吸引赠款和信誉的合作伙伴关系。通过阿滕伯勒中心,为艺术创作,我们将带给世界著名艺术家,思想家和挑衅的大学展示自己的作品,并在校园生活中嵌入它们。

  • 商业

    我们将嵌入企业参与,创新和企业的活动,解决政府的产业战略和它的后继者的相关股。这些活动将支持生产率的提高,将被广泛关注的公务人员的支持,在整个大学工作,加快并最大限度地提高我们的商业和工业活动。我们将帮助和支持学者利用这些机会和合作,互惠互利。萨塞克斯创新中心将成为创新和技术领先的枢纽。这将是我们加强商业化,企业参与和知识交流活动的渠道。我们将扩大我们的独特的催化剂方案,该方案与工商业界联系的学生。这将补充他们的学习和大学的经验,提供更强的就业机会,而不断增长的机构网络和声誉。

  • 国际

    我们将创建表彰和奖励谁参与性和跨文化意识活动的学生的国际领导力课程。要实现这一目标,我们将开发一个模型,让更多的学生参与具有国际经验,无论是在国内还是国外。这将是嵌入在我们的课程,以及延伸到与海外合作伙伴的机会 - 来自世界各地的学生把我们的学生在一起。此外,我们将制定计划,以加强我们的工作人员国际流动的机会,确保有同事令人兴奋的和可持续的方式与整个学术和专业的工作伙伴和机构进行连接。我们将创造新的,创新的,全球的枢纽,其中科研,教学,混合式学习和执行教育可以交付和加强我们的国际影响力和美誉度。

建立在优势

一个人供电改造
对于金德大学

我们将重新设计我们的流程,结构和管理,特别注重于我们的人力资源,IT,金融和地产的核心专业服务。苏塞克斯将在上级教育部门为它的敏捷性,效率,效益和关怀增强和提供我们的学术视野,战略和重点是已知的。我们将有信心和敏捷的学术和行政员工队伍,其中理解其在提供该大学的重点和价值换取金钱成果方面的作用。

  • 供电人

    我们的工作人员和学生将承认该机构为一体,重视人民 其最大的资产。我们将利用我们的人民做出了重大贡献。我们的员工将得到支持,以尽自己最大的教学和研究,我们的学生将被授权在他们的教育合作伙伴。卓越的教学和研究的贡献将平均回报。我们的专业服务人员会在他们的努力的支持,并会从机构内部以及整个行业的尊重。我们的校友将积极在大学的生活和工作从事,支持学生,是为大学大使,并使得对参与和共同利益自己独特的贡献。

  • 员工发展

    战略和能力为基础的框架将支持我们所有的人的职业和个人发展。这将帮助他们确定自己的职业旅程,在方式管理自己的愿望最对准他们与他们的学校或部门的目标。用包容人为本的方针,我们将支持我们坚持我们所有活动中的平等尊重的承诺。成功将被识别,并通过一个模型,作怪相等的值,以支持所有大学的教育,研究和参与度目标开展的工作给予奖励。

  • 平等和多样性

    我们将采取大胆行动,以减少不平等和促进多样性和良好的关系。我们将改革学校,使我们的校园社区具有全面包容性的经验,提供了一种环境,让大家能够实现自己的抱负和潜力。我们将做到这一点通过被访问,关心和灵活性,我们所做的一切。

  • 数字基础设施

    我们将建立一个强大的和强大的数字基础设施,支持我们在他们的教育和学习的学生;他们的教学学者;研究人员在追求新知识,参与和影响;而我们的专业服务于我们的优先事项的落实。我们将在地方区别我们在数字化转型的一个主要机构一个技术基础设施。我们将与领先的企业建立一个数字化校园建设适应21世纪的合作伙伴;开创性的使用智能技术和其他尖端的创新;倡导采用自动化,身临其境和体验的技术;使用国家最先进的能源供应大幅减少对自然环境的影响。

  • 骄傲到位
    #

    We will capitalise more assertively on our location and place as a village-campus on the edge of Sussex’s stunning South Downs National Park, close to the sea and vibrancy of Brighton & Hove. Our pride in place, and our commitment to local engagement, will position the 大学 as a unique space to learn, live, work, thrive and revive – a creative community built on enabling, empowering and caring values.

  • 房地产

    一个高品质的楼盘会吸引学生和工作人员苏塞克斯。我们将完成我们的遗产规划的下一阶段,具有内置超过2000米新的卧室为我们的学生,新的教学和研究设施和学生服务中心。此外,我们将增加两个断断续续的校园学习空间的数量和质量。我们将专注于核心设施,以支持学生的经验,特别是围绕安置在我们的传统和住宅地产的活动。塞克斯的新的房地产战略将清晰地阐明的资本发展的十年滚动计划,以及各地地产的野心和挑战,实现适当和及时的发展和革新,提供我们的学术重点。我们专注于提供高性价比的核心服务,以高标准和以环境上可持续的方式,将是众所周知的。

  • 再投资

    大学有寻求平衡改进现有的方案,并与新的活动和人们的投资基础设施一个强大的商业模式。我们将寻求多元化的收入来源和提高我们的递送效率,增加弹性和容量。在此过程中,我们将致力于使更多雄心勃勃的投资到我们的教育产品,研究设施,基础设施,人员和财产。我们将扩大我们的盈余,以确保我们能够投资于大学的未来变得更有弹性更广泛的经济和行业的变化。

  • 领导

    我们将嵌入“苏塞克斯领袖”的典范,它体现了预计在苏塞克斯的领导角色所有这些的价值观和行为。这将推动和促进更大的信任和放权。采用这种模式,我们将开发我们的领导能力,在各级,确保员工了解自己的风格,并能适应他们为了应付不同的情况来激励和激发他们的团队。我们将准备领导职务的工作人员早在他们的职业生涯,使他们具备必要的深度和广度的经验来承担的角色有更大的责任。显著将采取步骤实现我们的领导人之间更加多样化。我们的领导理念,以拥抱的合作,信任和共事将是关键我们未来的成功。

  • 庆典

    作为我们发展我们的教育,研究和参与活动,我们将确保 我们庆祝,并利用这些成功 - 与我们的网络和广泛的利益相关者分享这些。好消息和一个成功的燃料正能量和进一步成果。我们将建立激励是注入和激励我们的社区和不同的群体,并灌输信任,开放和透明的价值观的叙述。我们订婚将是双向的 - 这是相当重要的谈话。

如果曾经有一个时间 伟大的大学 站在场边,这不是它。